为进一步强化煤矿基层管理力量，提升安全生产水平，山西长子盛元煤业有限公司于4月19日组织开展了一场关于班组长能力提升的专题讨论活动。此次活动邀请到了行业内资深专家原晋能集团总经理耿增达作为主讲人，聚焦于当前煤矿生产班组管理中的关键问题，旨在通过交流与分享，增强班组长的专业素养和管理能力，为煤矿的安全高效运营奠定坚实基础。​

活动伊始，耿先生强调了班组长在煤矿生产中的核心作用。他指出，班组长作为一线生产的直接组织者和管理者，其能力的高低直接关系到安全生产、团队协作以及生产效率的提升。在复杂多变的煤矿工作环境中，班组长除扎实的专业技能外，还需掌握有效的管理方法，来应对各类挑战。

本次培训通过对安全事例分析，结合国家政策，对班组如何高效管理建设方向提出了“六型”区队班组理念：建设安全高效型、节约降耗型、技能素质型、现代创新型、文明和谐型、自主管理型区队班组，通过“以人为中心”的六个主要管理要素，以安全为前提，建设了各个管理要素相互联系、相互支撑、相互促进的有机的整体。

耿先生的讲解为班组长管理发展之路带来了新想法新思路，从班主长角色定位分析入手、对班组长所需的素质能力要求做到精确、专业，确保班组长能岗责匹配，发挥最大能效。班组管理培训则要从组织建设、思想建设和业务建设上全方位进行，帮助班组长不断提升自身能力，探索适合本矿班组的管理模式，共同推动煤矿安全生产与团队管理水平再上新台阶。​

此次班组长能力提升专题培训在强化基层管理、提升安全生产能力方面打下了坚实基础，我们将持续加强班组长队伍建设，不断优化管理机制，为高质量的生产发展保驾护航。